山東金格瑞機械有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)木屑顆粒機設備、秸稈顆粒機設備及有機肥顆粒機設備的高新技術(shù)企業(yè)，是行業(yè)標準起草單位之一。為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高產(chǎn)品品質(zhì)、提高工作品質(zhì)、創(chuàng )造心情舒暢的工作環(huán)境、保障安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、降低管理成本、杜絕浪費、全面提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力，公司引進(jìn)“5s”管理制度。

6月29日，山東金格瑞機械有限公司孫寧波總經(jīng)理組織領(lǐng)導檢查小組對公司車(chē)間、展廳及試機專(zhuān)區進(jìn)行全方位檢查，驗收“5s”管理成果。

對出現的問(wèn)題現場(chǎng)問(wèn)責，責任到人，設定整改期限。

自實(shí)行“5s”管理以來(lái)，亂擺亂放的現象改變尤為明顯。公司領(lǐng)導積極做榜樣，員工積極執行。整理，整頓，清潔，清掃，素養等制度深入每個(gè)員工的內心，公司全體人員積極努力，讓工作環(huán)境煥然一新。

通過(guò)此次檢查，再一次證明實(shí)施“5s”管理，關(guān)鍵靠行動(dòng)。對排查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，督促各部門(mén)進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處，整改一處，不留后患，讓安全生產(chǎn)更進(jìn)一步。